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  • Quel est l’objectif, l’enjeu du projet?

    • Quelle amélioration souhaite t’on apporter ?

    • Suite à un incident, comment faire pour qu’il ne se reproduise plus ?

  • Le scénario est-il réaliste/opérationnel ?

    • Méthode du CQQCOQP :

  • Comment ?

  • Qui ?

  • Quoi ?

  • Combien ?

  • Où ?

  • Quand ?

  • Pourquoi / Pour Quoi ?

  • Les bénéfices/avantages sont-ils supérieurs aux contraintes ?

    • Méthode SMART - le projet est-il :

  • Spécifique ?

  • Mesurable ?

  • Acceptable/Ambitieux ?

  • Réaliste ?

  • Temporellement défini ?

  • Y a-t’il des alternatives, ont-elles du bon sens ?

    • Quelles sont les autres solutions ?

    • En appliquant les mêmes questions sur les autres options, la stratégie initiale est-elle la meilleure ?

  • L’information est-elle accessible à tous les collaborateurs ?

    • Est-ce que tout le monde a eu l’information ?

    • Est-ce que tout le monde a compris l’info ?

Pour plus d'informations, n'hésitez pas à me contacter.

À Propos

PRIX

​Excellence

2023

La méthode des 5 bons sens ?

Comment le bon sens peut-il devenir un outil de management ?
Pour y répondre, j'ai développé l'outil des 5 bons sens.
 
Il suffit de se poser les 5 questions suivantes :

© 2017 - Sylvain BONTRON conseil et services - Créé avec Wix.com

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